Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK

KEVIN GASKELL (EX-СEO UK Porsche, BMW, Lamborghini)

Другие интересные мероприятия

Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?

Билеты

Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Билеты на мероприятие "KEVIN GASKELL (EX-СEO UK Porsche, BMW, Lamborghini)" (16-07-2021 – 16-07-2021)
Продажа билетов закончилась 17 июля 2020 21:00
Продолжить »

О мероприятии

    КРАТКО О ДОСТИЖЕНИЯХ СПИКЕРА:

    • За время 4-летнего руководства BMW UK достигла рекордного роста производства и увеличила продажи на 80%, а доходность - на 500%;

    • За 2 года управления Porsche UK превратил почти обанкротившуюся компанию в лидера мирового рынка и вывел с 32 на 1 место по уровню удовлетворенности клиентов;

    • Возглавлял международные корпорации, чья суммарная стоимость превышала $5 млрд;

    • Продолжает инвестировать и управлять диджитал-стартапами (одна из компаний Кевина была признана самым прибыльным объектом года для инвестиций в Великобритании);

    • И напоследок, автор бестселлера «Вдохновляющее лидерство», а также покоритель Эвереста и обоих полюсов.

    КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО:

    • генеральным директорам и собственникам бизнеса;
    • коммерческим директорам;
    • директорам по внутренним и внешним коммуникациям;
    • маркетингу, финансам, продажами всем тем, кто готов овладеть инструментами долгосрочного развития компании.


    ВИДЕО ПРИГЛАШЕНИЕ

    ЗАЧЕМ ЭТО ВАМ?

    • Вы узнаете как объединить команду вокруг амбициозной цели бизнеса;

    • Вы получите инструменты эффективной корпоративной коммуникации;

    • Вы внедрите ежедневные KPI по достижению пошагового 1000 дневного плана развития компании;

    • Вы узнаете, что нужно сделать вам как лидеру, чтобы внедрить культуру успеха.

    ВАШ РЕЗУЛЬТАТ

    • Практические инструменты для вовлечённости команды в процесс увеличения продаж и улучшение клиентского опыта.
    • Понимание как создать корпоративную культуру, где люди будут нацелены на максимальный результат.
    • Готовые решения по управлению изменениями в команде.
    • Личный и профессиональный рост, новые подходы к мотивации команды и созданию ценных смыслов в их деятельности.


    ПРОГРАММА И ТАЙМИНГ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ИНТЕНСИВА

    8:30-9:20
    Регистрация, приветственный кофе

    9:20-9:30
    Приветственное слово организаторов

    9:30-11:00 БЛОК № 1:

    1. Как провести перезагрузку компании, вдохновить и мотивировать команду на глобальные изменения и достижение амбициозных целей?
    2. Бизнес - как путешествие команды от идеи, стратегирования, проектирования - к имплементации проекта и реализации продаж. Как составить новую систему координат вашего бизнеса перед внедрением изменений?
    3. Как вдохновить управленческую команду, чтобы создать бренд мирового класса?
    4. Как сделать так, чтобы обычные люди достигали необычных результатов?
    11:00-11:30
    Кофе-брейк, нетворкинг

    11:30 – 13:00

    БЛОК № 2:
    1. Как создать вдохновляющую корпоративную культуру компании: изменить способ управления, чтобы повысить вовлеченность команды и минимизировать сопротивление глобальным изменениям?
    2. Как создать новые методы коммуникации, чтобы топ-менеджмент получал быструю и открытую обратную связь команды?
    3. Как изменить стиль управления топ-менеджмента, чтобы он вдохновлял каждого члена команды быть лучшей версией себя?
    4. Как вдохновить демотивированную команду? Какую стратегию управления предпочесть в проблемных ситуациях
    13:00-14:00
    Обед, нетворкинг (Для участников с билетами категорий VIP и PLATINUM предусмотрен закрытый обед (фуршет) со спикером)

    14:00 – 15:30
    БЛОК № 3:

    1. Как развить и усилить готовность управленческой команды внедрять изменения, проявлять невероятную креативность, чтобы улучшить клиентский сервис компании?
    2. Правило 3С: Commit, Connect, Create.
    3. Commit – приверженность амбициозной цели.
    4. Connect – синхронизирование приоритетного плана действия с видением команды.
    5. Create – создание атмосферы общих достижений.
    15:30 – 16:00
    Кофе-брейк, нетворкинг

    16:00 – 17:30
    БЛОК № 4:

    1. Как создать приоритетный план действий, чтобы выявить главные риски, проблемы и возможности команды в канун глобальных изменений?
    2. Практика составления приоритетного 1000-дневного плана: брейн-шторм, прототипирование, тестирование результатов.
    3. Использование инструментов планирование SOARanalysis, WhingeWallTM, IdeasWallTM.
    4. Групповой практикум создания плана действий на 1000 дней, озвучивание результатов и подведение итогов.
    17:30 – 18:00

    Автограф и фотосессия с Кевином Гаскеллом

    18:30 – 20:30 Ужин со спикером (только для участников с билетами категории PLATINUM)

16
16 июля 2021
Пятница
начало в 08:30
Ramada Event Hall
Украина, Киев
Столичне шосе 103
Для этого мероприятия действует партнёрская программа распространения билетов

Организатор

Если у вас возникли общие вопросы по участию, сложности с осуществлением оплаты, пожалуйста, свяжитесь с отделом поддержки продаж KA Group:

+38 044 374 00 94

+38 044 247 94 74

info@kagroup.com.ua

www.kagroup.ua